arvoketju ja kaksoisolennaisuusanalyysi![]() Kiinteistöliiketoiminnan arvoketjun kuvaus #kiraESRS tietomallissa Hankkeessa käytetty kaksoisolennaisuusanalyysiprosessi, tuttavien kesken DMA. Piti kehittää DMA laskuri, kun vakavuuden arviointiin tuli lopulta yhteensä n. 100 kriteeriä 10 taulukkoon. Sosiaalisen vastuun ymmärtäminen vaati opiskeluaSosiaaliseen vastuuseen tutustumista: ETUOIKEUSKEHÄ. Olennaiset kestävyysseikat![]() : Kaksoisolennaisuusanalyysin tulokset: navigointinäkymä #kiraESRS tietomallissa. E1-E5 raportointiin valmistautuminen; näkymä raportointisovelluksen Kanbanista. Vain osa arvioiduista kestävyysseikoista kuvassa näkyvissä. S1-S4 ja G1 raportointiin valmistautuminen: näkymä raportointisovelluksen Kanbanista. Vain osa arvioiduista kestävyysseikoista kuvassa näkyvissä. 25 merkityksellistä taloudellista riskiä ja mahdollisuutta kiinteistöliiketoiminnalle (#kiraESRS arvio). tIETOMALLISTA RAPORTOINTIIN JA VARMENTAMISEEN#kiraESRS tietomallin taulukot. .Raportointisovelluksen näkymä #kiraESRS tietomallin sisältöä hyödyntäen: datapisteiden olennaisuus. ("K" = useimmille olennainen; "?" = Yrityskohtainen / joillekin mahdollisesti olennainen; "V" = vapaaehtoinen). Varmentajalle työkaluja. "Pitäisikö taputtaa?"Onnistuneen hankkeen tulosseminaarissa oli hymyt herkässä :)
Lyhyesti
#kiraESRS -tietomalli on yrityksen kestävyysraportoinnin perusta, joka sisältää luettelon olennaisten kestävyystietojen hallintaan tarvittavista tiedonantovaatimuksista tiivistetysti ja sovellettuna kiinteistösektorille. Analogia kirjanpidon tilikarttaan #kiraESRS -tietomalli kuvaa kiinteistö- ja rakennusalan kestävyysinformaation järjestelmällisen jaon. Alalle vuoden 2024 aikana implementoitava malli auttaa organisoimaan kira-yrityksen kestävyys tapahtumat, riskit ja mahdollisuudet sekä toimintapolitiikat. Yhtäläisyydet yrityksen kirjanpidon tilikarttaan ja tilinpäätöksen toimintakertomukseen eivät ole sattumaa!. Jatkossa kestävyysselvitys tulee varmentaa aivan kuten tilinpäätöksenkin varmentaa tilintarkastaja. Hieman epäselvää on vielä se, milloin iXBRL kielinen kone- & ihmislukukelpoinen rakenteellinen html muotoinen tekninen ja laadullinen kestävyysselvitys on julkaistavissa: 2025 vai 2026 keväällä? Miksi? CSRD:n ja ESRS:n myötä yritysten kestävyysraportoinnista tulee laajempaa, läpinäkyvämpää ja vertailukelpoisempaa kuin aiemmin, jotta sijoittajat, asiakkaat ja muut sidosryhmät saavat luotettavaa tietoa yritysten ympäristö-, sosiaali- ja hallintotoimista. Tämä auttaa tekemään parempia päätöksiä ja käyttämään rahat viisaasti. Miten? Finreim ja Katalysti toimivat hankkeen toteuttajina Raklin ja osallistujayritysten panostuksien (€ ja henkilö-tth) avuin. Hanke toteutetaan työpajoissa, yrityskohtaisissä tapaamisissa ja sidosryhmäkeskusteluissa. Tietomalli luodaan kaupalliseen tietomallityökaluun. On hyvin mahdollista, että #kiraESRS -hankkeesta tunnistetaan spin offeja, joita kiihdytetään hankkeen ohjausryhmässä CO2DataHubissa c/o #KIRAHub - joka muuten täytti juuri viisi vuotta! Kestävyysraportoinnin excel datapisteluettelo (luonnos) julkistettu EFRAGIN TOIMESTA #esrs #csrd27/10/2023
Tuntuuko CSRD & ESRS tiedonantovaatimusten 1178 mahdollista datapistettä paljolta? Ihan varmasti! Yksistään Ilmastonmuutos ESRS E1 datapisteitä on 220 ja ne ovat mielestäni hyvin vaativia. Mielestäni Draft List of ESRS Data Points helpottaa suunnattomasti ESRS:n soveltamisessa ja sitä on hyvä pitää rinnalla kun perehtyy noin 300 sivuiseen ESRS standardin vaatimuksiin. Tiivistelmä miten exceliä voi hyödyntää (alla oleva perustuu pääosin "(Draft) List of ESRS datapoints – Implementation Guidance" -dokumenttiin):
Erinomainen kuva on lainattu Anna Lengletiltä LinkedInistä. Erillisten datapisteiden lukumäärä tulee toivottavasti edelleen supistumaan XBRL:ssä kun rivejä "yhdistetään", ![]()
![]()
Ennuste miten Kiinteistö- ja rakennusalan vastuullisuus kehittyy uuden ESRS standardin myötäMitä hyötyä on yhteiskunnalle, yrityksille, sijoittajille jne. siitä, että merkittäviä EU:ssa toimivia yrityksiä velvoitetaan 1.1.2024 tilikaudesta alkaen raportoimaan aiempaa tarkemmin vaikutuksistaan ympäristöön ja ihmisiin sekä ilmastonmuutoksen vaikutuksista itse yritykseen?
Voisi pessimisesti ajatella, että yritykset eivät kuitenkaan tee riittävän nopeasti vapaaehtoista kehitystyötä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi. Niiden ei ole tarvinnut, koska asiakkaat eivät ole kyenneet erottamaan yritysten välillä eroja ilmastotyössä. Trendinä on ollut #greenwashing to #greenhushing. Tai että valtavasti painavampi raportoinnin taakka vie niukkoja asiantuntijaresursseja hiilidioksiditonnien vähentämisestä. Varsinkin kun yrityksen koko arvoketjun ympäristövaikutusten ymmärtäminen ja mittaaminen on monin verroin vaikeampaa kuin yrityksen hallinnassa olevien prosessien osalta. #supplychain Olen kuitenkin optimistinen, että monella suomalaisella suuryrityksellä on jo nyt aidosti strategiansa perustuksissa kestävä kehitys. Nyt nämä yritykset saavat itsensä esille voittajina niin kuluttajien kuin rahoittajien silmissä. #corporatepurpose Onnea voittajille! Monelle yritykselle muutos tarkoittaa suurta työmäärää vuoden 2023 syksystä alkaen. Viisi kestävyyteen ja raportointiin liittyvää ennustettani:
EU:n regulaatiotsunamin taustalla vaikuttaa Euroopan tahtotila olla globaali johtaja ympäristö- ja vastuullisuusasioissa. Työkaluksi on valittu regulaatio. Kilpailevalla talousalueella, USAssa, on valittu IRA (Inflation Reduction Act), joka pyrkii rahoitusta lisäämällä vauhdittamaan vihreätä siirtymää USAssa siten, että se samalla lisää taloudellista toimintaa USAssa. Uskon yleensä enemmän vapaisiin markkinoihin kuin tiukasti säänneltyihin - mutta jatkossa kansantaloudenkaan mittarina ei voi yksin olla bkt ja työpaikkojen määrä, vaan myös ympäristö ja ihminen. Siksi uskon EU:n valitsemaan tiehen, vaikka se on hitaampi, niin lopputulos on varmasti laadukkaampi. Ennustan edelleen, että uusien kestävyysstandardien käyttöönotossa käynnistyy pöhinä heti vuoden 2023 kesälomien jälkeen. Pieni mahdollisuus on edelleen, että siirtymäaikoja venytetään ja standardien käytettävyyttä parannetaan vielä syksyn ja talven aikana EFRAGin toimesta tehtävillä ohjeilla tai prosessikuvauksilla. Myös yhteensopivuutta toivottavasti parannetaan ISSB (International Sustainability Board) ja SFRD (Sustainable Finance Disclosure Regulation) suuntaan, jotta eri sidosryhmille yritysten ei tarvitsisi raportoida useiden erilaisten vaatimusten mukaisesti. Ei ole kyse enää isoista eroista. Kaiken kaikkiaan en pidä vastuullisuusraportoinnin uusia direktiivejä uhkana kiinteistö- ja rakennusalan yrityksille. Varsinaisena haasteena on edelleen innovoida ne kiertotalouden menetelmät alallemme, joilla saadaan tehokkaimmin vähennettyä rakennusmateriaalien hiilijalanjälkeä uudisrakennushankkeissa. Se on vähintään 10^6 kertaa isompi systeeminen muutos kuin raportoinnin uudistaminen. Olen useita vuosia lukenut ja pohtinut miten voisimme nopeuttaa ilmastonmuutoksen torjunnassa tarvittavia toimia kiinteistö- ja rakennusalalla.
Siitä on jo 16 vuotta, kun IPCC ja Yhdysvaltain entinen varapresidentti Al Gore jakoivat vuoden 2007 Nobelin rauhanpalkinnon. Tahot palkittiin ilmastonmuutoksen vastaisesta työstään. Tuntuu, että ei riittäisi, vaikka kaikki jonkun yrityksen työntekijät osaisivat IPCC:n tuoreimman raportin suositukset ulkoa. Täydellinenkään tietämys ei näytä muuttuvan riittäviksi teoiksi yrityksissä. Pitää hyväksyä, että yritysten tehtävä on luoda arvoa omistajilleen ja sidosryhmilleen, useimmiten tässä järjestyksessä. Tavoitteen olisi kuitenkin oltava, että lisäarvoa syntyy aina molemmille ja arvon summa olisi suurempi kuin 1+1. (Tarkistin asian Chat GPT:stä: ”The most important task of private corporations can be seen as creating economic value for their shareholders while also fulfilling their broader social responsibilities to the wider society.”) Jotta yrityksesi hallitus hyväksyy oikean suuruiset resurssit ilmasto- ja vastuullisuustyöhön, on päätösesityksesi rakennettava kuten muutkin business esitykset: taloudellisin tunnusluvuin. Jos pystyt lisäksi esittämään riskianalyysin talousluvuin, niin hallitus voi jo luottavaisin mielin todeta investoinnit yritysvastuuseen kannattaviksi. Tämän vuoksi olen kehittänyt ilmastotiekartan yhdistettynä kassavirtalaskelmaan. Olen nimennyt laskentamallin CO2€ Compass applikaatioksi. Nyt yrittäjänä olen myös havahtunut siihen, että vastuullisuuskriteerien (regulaatio ja vapaaehtoiset) ja niiden edellyttämän raportoitavan datan määrä kasvaa valtavasti joka vuosi. Riskinä on, että yritysten resurssit riittävät vain regulaatiokriteereihin reagointiin ja muut potentiaaliset ESG-kehitystoimet jäävät vähäisiksi. Tämän vuoksi loin ESG Compass applikaation, jonka ydin on rakentamassani tietokannassa. Tietokanta kehittyy ja täydentyy koko ajan. Tietokannan rakentamisen yhteydessä olen luokitellut ja pisteyttänyt kiinteistö- ja rakennusalalle tärkeimmät kriteerit olennaisuuden perusteella. En ole enää niin huolissani, vaikka sääntelyä tuleekin jatkossakin valtavasti lisää. Tunnistan apin avulla helposti päällekkäiset vaatimukset regulaation ja vapaaehtoisten sitoumusten muodostamassa data-avaruudessa. Esitän apissa asiakkaalleni ne olennaisimmat kriteerit, joihin tulee keskittyä. Appi tarjoaa samalla vastuullisuusdatan hallintaan ja todentamiseen tehokkaan pilviratkaisuun - erityisesti kiinteistökauppoja ajatellen sekä myös omistamisen aikaiseen vastuullisuustyöhön. |
AuthorPetri Suutarinen, entrepreneur consultant in Finreim Oy Archives
January 2025
Categories |